Boto podsumowuje sześć miesięcy spędzonych we Flamengo
Intensywność to coś, czym Europejczycy tak bardzo się chwalą na boisku, ale poza nim można powiedzieć, że nie robi ona wrażenia na brazylijskim czy południowoamerykańskim futbolu. Napięty kalendarz, bardzo długie podróże, mecze w wysokich temperaturach lub na dużej wysokości, fanatyzm kibiców w postaci presji... W korytarzach Ninho do Urubu, José Boto zwykł żartować, że jeden miesiąc we Flamengo to odpowiednik trzech lub więcej w innych klubach, w których pracował.
Jeśli chcesz wspierać naszą pracę, rozważ wpłatę na platformie BuyCoffee! Twoje wsparcie pomoże nam rozwijać się, dostarczać lepsze treści i angażować się w nowe projekty. Każda wpłata, nawet najmniejsza, ma ogromne znaczenie i jest bardzo doceniana. Dziękuję za Twoje wsparcie!
Nie ukrywa, że miał trudności z przystosowaniem się do wielu rzeczy. Ale siwe włosy nie są oznaką tego psychicznego starzenia się. W końcu Portugalczyk przyjechał już posiwiały do Brazylii, by objąć stanowisko dyrektora wykonawczego ds. piłki nożnej we Flamengo. To posada o tak dużym zaangażowaniu, że José Boto mówi, iż do tej pory nie miał nawet okazji nacieszyć się Rio de Janeiro. Jedyny dzień wolny w ciągu sześciu miesięcy wykorzystał, by odwiedzić Búzios w regionie Lagos.
W ekskluzywnym wywiadzie w Stanach Zjednoczonych, José Boto podsumował swoje pierwsze pół roku we Flamengo i w brazylijskiej piłce nożnej, które obejmuje dwa tytuły, dwie porażki, trzy transfery (Juninho, Danilo i Jorginho), prowadzenie w Campeonato Brasileiro, trudny awans w Copa Libertadores oraz zaskakującą kampanię w Klubowych Mistrzostwach Świata. Poruszył również kontrowersyjne tematy, takie jak na przykład obniżenie klauzul odstępnego przy niedawnych przedłużeniach kontraktów, jak Gérsona i Ericka Pulgara; oraz jak dotąd niezbyt udaną inwestycję w Juninho, jego pierwszy transfer.
JAK OCENIASZ TE PIERWSZE SZEŚĆ MIESIĘCY?
"To może być tylko pozytywna ocena. Kiedy zdobywa się wszystkie trofea, które były do zdobycia, kiedy jest się liderem Brasileirão, awansowało się do fazy pucharowej Libertadores, jesteśmy na Klubowych Mistrzostwach Świata i przeszliśmy fazę grupową, co było głównym celem... Trudno chcieć więcej, prawda (śmiech)? Nie da się zostać mistrzem w czerwcu, więc ciężko oczekiwać więcej. Te trzy transfery tylko dowodzą, że kadra była bardzo dobra i że nie opłacało się w tamtym momencie, również z powodu pewnych trudności finansowych, zbytnio w niej mieszać. Dziś też czuję się lepiej przygotowany, by identyfikować rzeczy, które musimy poprawić, niż wtedy, chociaż niektóre rzeczy, które wtedy zauważyłem, nadal istnieją, ale były robione, nie wiem, czy macie takie wyrażenie, "na kolanie" (śmiech), czyli w pośpiechu, a nie w sposób przemyślany, jak to będzie teraz."
JAKA BYŁA NAJTRUDNIEJSZA SYTUACJA, Z KTÓRĄ MUSIAŁEŚ SIĘ ZMIERZYĆ?
"Każdy dzień jest wyzwaniem, biorąc pod uwagę sposób, w jaki podchodzę do tej roli. To funkcja, która wymaga codziennej obecności. Moją największą troską jest to, żeby zawodnikom niczego nie brakowało i żeby trener czuł się komfortowo każdego dnia. To, co oczywiste, wiąże się z byciem obecnym, zauważaniem tego, co nie działa, próbowaniem naprawy przez innych ludzi, bez konieczności posuwania się do skrajności, mówienia, że się nie nadają. To była dla mnie najtrudniejsza część. Kiedy przyjeżdżasz do innej kultury, są rzeczy, do których trzeba się dostosować, ale są też takie, które, choć wynikają z kultury, nie mogą mieć miejsca w profesjonalnym zespole. Ta... chciałem powiedzieć "walka", ale może to zbyt mocne słowo. To codzienne bycie obecnym, pilnowanie, żeby nic nie zawiodło, żeby wszystko było idealne, aby trener i zawodnicy mogli mieć taki poziom, jaki muszą mieć, jest trudne, kiedy przyjeżdżasz z innej kultury. Nie mówię, że jest gorzej czy lepiej, zawsze następuje szok kulturowy. To była najtrudniejsza część."
MOŻESZ PODAĆ PRZYKŁAD?
"Mogę podać, jak ja się przystosowałem, to łatwiejsze niż dawać przykład, gdzie ludzie muszą się dostosować do rzeczywistości. Kiedy przyjechałem i zobaczyłem, jakie są posiłki zespołu, to dla mnie było bardzo dziwne: "Ci goście jedzą to? " (śmiech) Fasola, ryż, dużo słodyczy… Porozmawiałem o tym z Filipe, a on powiedział: "To jest kulturowe, nie warto z tym za bardzo mieszać". I ja to rozumiem. Są jednak inne rzeczy, które, choć są kulturowe, muszą być robione inaczej, i są robione z czasem, bez wielkich rewolucji, ale są robione inaczej. Jeśli miałbym powiedzieć, co bolało najbardziej, to był brak zaangażowania, wiesz? Nie może być tak, że to trener i dyrektor są tymi, którzy przychodzą pierwsi i wychodzą ostatni, pracują od świtu do nocy. Bo będąc w klubie takim jak Flamengo, wymaga się od wszystkich takiego zaangażowania, to musi być najważniejsza rzecz. Wiem, że to trudne, bo ludzie mają swoje życie prywatne, ale bycie w klubie takim jak Flamengo musi być najważniejszą rzeczą w naszym życiu. Nie pozwólmy, by kultura przeszkadzała w tym profesjonalizmie, tym poświęceniu, które wszyscy profesjonaliści Flamengo, niezależnie od obszaru, muszą mieć. Nie może być tak, że trener i dyrektor pracują najwięcej, oni też muszą pracować dużo, ale inni muszą dotrzymywać tego tempa. W przeciwnym razie coś jest nie tak."
I UDAŁO SIĘ WPROWADZIĆ TĘ ZMIANĘ?
"Można powiedzieć, że byliśmy na poziomie 50%, w tym momencie jesteśmy na 90%. Ale celem jest dojście do 100% (śmiech).
KIEDY ZAPYTAŁEM O NAJWIĘKSZĄ TRUDNOŚĆ, MYŚLAŁEM, ŻE POWIESZ O RELACJACH Z AGENTAMI, JAK ZAWODNIK MARCÃO (OJCIEC GÉRSONA)...
"(śmiech) Szczerze mówiąc, to nie jest aż tak różne. Wszędzie są zawsze jacyś bardziej charakterystyczni bohaterowie, nie? Chociaż, szczerze, nigdy nie miałem z nim żadnego problemu, z zawodnikiem Marcão (śmiech). Zawsze się dobrze dogadywaliśmy, szanowaliśmy się w relacjach osobistych. Jeśli chodzi o problemy z agentami, to nasza codzienność. Nie różni się to zbytnio w Brazylii od tego, jak jest w Europie. Tym, z czym naprawdę miałem największy problem w adaptacji, była prasa. Tu rzeczywiście, tutaj jest bardzo inaczej niż w Europie. Ta adaptacja była dla mnie trudna, nie dlatego, że to mnie martwiło na co dzień, bo nie da się tego wykorzystać, ale przyzwyczaić się do kontaktu z prasą było najtrudniejsze. W tym momencie już się przyzwyczaiłem, już rozumiem dynamikę tej rzeczy. Już nie przerażają mnie ludzie, którzy mówią krzycząc (śmiech)."
MÓWIĄC O MARCÃO I GÉRSONIE, ALEXANDER MEDVEDEV Z ZENITU POWIEDZIAŁ W ROSYJSKICH MEDIACH, ŻE UMOWA JUŻ JEST...
"Może być umowa z Gérsonem, z nami to proste, nie musi być żadna umowa. Istnieje klauzula, kto zapłaci i, to oczywiste, jeśli Gérson zgodzi się odejść, zabiera zawodnika."
KORZYSTAJĄC Z OKAZJI, MOŻESZ WYJAŚNIĆ HISTORIĘ ZMIAN W KLAUZULACH? BO TO NIE DOTYCZY TYLKO GÉRSONA, PULGAR TEŻ JĄ OBNIŻYŁ PRZY PRZEDŁUŻENIU KONTRAKTU (KLAUZULA POMOCNIKA WYNOSI 25 MILIONÓW EURO, A DEFENSYWNEGO POMOCNIKA Z CHILE 50 MILIONÓW EURO, ALE SPADA DO 15 MILIONÓW EURO W 2026 ROKU)...
"Nie wiem, czy ludzie to rozumieją, czy nie, ale spróbuję wyjaśnić. To, czego nie chcemy w przypadku niektórych zawodników, to żeby przy każdym okienku transferowym próbowano otwierać negocjacje. To oczywiste, że jeśli wpiszesz klauzulę 200 milionów euro, to mówisz: "Otwórzmy negocjacje". Kiedy dochodzimy do porozumienia z drugą stroną, że istnieje wartość, którą uważa się za uczciwą jako klauzulę odstępnego, to nie otwiera przestrzeni do negocjacji. W przypadku Gérsona, kiedy przyszli, chcieli rozpocząć negocjacje, a ja powiedziałem nie. Istnieje klauzula, nie jesteśmy zainteresowani sprzedażą zawodnika, jeśli chcecie, zapłaćcie. Kiedy ustalasz klauzulę, która nie jest rozsądna, to otwiera przestrzeń do negocjacji. "Ach, mam ofertę 25 milionów, ale klauzula wynosi 200 milionów" (śmiech). Trzeba otworzyć przestrzeń do rozmów, przynajmniej trzeba wysłuchać. Właśnie tego chcemy uniknąć przy niektórych zawodnikach, żeby przy każdym okienku, dwa razy w roku, a w tym roku są trzy, nie próbowano negocjować ich odejścia. Jest klauzula, która została ustalona za obopólną zgodą. Więc nie ma rozmowy. Inną korzyścią z klauzuli jest to, że dziś nikt nie płaci za zawodnika z góry. A to są pieniądze płacone z góry."
CZYLI CHODZI O TO, ŻEBY USTALAĆ BARDZIEJ REALNE WARTOŚCI, TAK?
"Myślę, że muszą to być wartości, które dają rynkowi wyobrażenie o tym, czego chcesz. Jeśli ustawię zawodnika na 200 milionów euro, rynek nie wie... Czy ten zawodnik jest wart 10? Albo osiem? Ludzie podają 30 albo 40, a zawodnik może być wart 30 lub 35. Rozumiesz? Mieć te klauzule tylko po to, żeby powiedzieć, że nikt nie przyjdzie i nie zapłaci klauzuli, czasami wolę, żeby przyszli i zapłacili. Bo negocjacje dziś wyglądają tak, że żaden klub nie płaci z góry, zawsze płacą w ratach. Jeśli to klub europejski, 25 milionów zapłacone w czterech czy pięciu ratach, to za rok kwota uzgodniona w realach nie będzie taka sama w euro. Czasem sprzedaż za 25 milionów nie wychodzi na tyle przez dewaluację waluty. Kiedy robisz raty, są już w realach. A dziś nikt nie płaci z góry, nikt. Otrzymanie pieniędzy z góry to coś bardzo dobrego."
KIEDYŚ WSPOMINAŁEŚ, ŻE MIESIĄC WE FLAMENGO TO ILEŚ TAM MIESIĘCY W INNYCH KLUBACH, PRZEZ KTÓRE PRZESZEDŁEŚ. ILE SIĘ ZESTARZAŁEŚ PRZEZ TE SZEŚĆ MIESIĘCY?
"(śmiech) To bardzo intensywne, naprawdę bardzo intensywne. Jest taka presja sportowa, która jest bardzo inna niż ta, do której jesteśmy przyzwyczajeni w Europie. Z drugiej strony jest też presja medialna i ze strony kibiców, która nie jest zbyt normalna nawet w największych europejskich klubach. Powiedziałem to niedawno w wywiadzie dla Włoch, my przegraliśmy dwa mecze. Powiedz mi, która drużyna na świecie w sześć miesięcy przegrała tylko dwa mecze? A był moment, w którym ludzie już kwestionowali trenera, kwestionowali wszystko i wszystkich, kiedy masz tylko dwie porażki, jesteś liderem Brasileirão, wszystko, co było do wygrania, wygrałeś... I to jest życie z presją, do której nie byłem przyzwyczajony. Nie to, że to zabiera mi sen albo wpływa na sposób mojej pracy, ale to zawsze jest taki szum w tle, który męczy. Poza tym trzeba odbywać podróże, które w Europie robiło się tylko wtedy, kiedy rosyjskie drużyny grały w Lidze Mistrzów, a wyjazd do Moskwy to jak tutaj z Rio do Fortaleza."
CZY DYSTANSE I KALENDARZ TO TO, CO NAJBARDZIEJ DOSKWIERA, CZY SĄ JESZCZE INNE RÓŻNICE W PORÓWNANIU DO EUROPY W CODZIENNEJ PRACY?
"Nie, to są główne różnice. Podróże wpływają także na przygotowanie drużyny. To nie to samo odbyć podróż trwającą godzinę i taką trwającą cztery godziny, jeśli chodzi o zmęczenie. Kalendarz jest bardzo przeładowany i moim zdaniem trochę odbiera jakość grze. Co jest naturalne, ale nie powinno tak być, bo liga brazylijska jest jedną z najbardziej konkurencyjnych na świecie. Gdyby zadbano o kalendarz i murawy, byłaby to znakomita liga. Jesus mówił to, a my w Europie się z tego śmialiśmy, a teraz ja mówię to samo: to liga, która w niczym nie ustępuje Premier League. Ale murawy, przepełniony kalendarz, czasami nie mamy nawet 72 godzin przerwy, co jest obowiązkowe w Europie. To odbije się na jakości widowiska. Poza tym, codzienność w klubie jest taka sama jak w klubach europejskich."
MYŚLAŁEM, ŻE WSPOMNISZ TEŻ O TRUDNOŚCIACH Z OTRZYMYWANIEM ZAPŁATY OD BRAZYLIJSKICH KLUBÓW...
"To inna kwestia. Odkąd UEFA wprowadziła Financial Fair Play, to się skończyło. Ale, mając wiele lat w futbolu, w Europie też miałem trudności z otrzymywaniem pieniędzy, z nieuczciwą konkurencją. Myślę, że to jedna z rzeczy, na które CBF musi zwrócić uwagę, żeby poprawić jakość widowiska, produktu, który moim zdaniem ma ogromny potencjał, by być sprzedawanym nawet do Europy."
ALE CZY RÓŻNICA STREF CZASOWYCH NIE JEST PRZESZKODĄ?
"To zależy. Oczywiście nikt nie będzie oglądał meczu o 3 nad ranem w Portugalii czy Hiszpanii... Ale jeśli mecz jest o 22:00, jak niektóre... Oglądałem wiele meczów Brasileirão, nie z obowiązku, ale z przyjemności, oglądałem z synami często o 22:00, 23:00, do 1 w nocy."
WRACAJĄC DO TEMATU TRUDNOŚCI Z OTRZYMYWANIEM ZAPŁATY, JEST KLUB W PORTUGALII, KTÓRY DO DZIŚ NIE ZAPŁACIŁ ZA IGORA JESUSA I ANDRÉ, CZYLI ESTRELA DA AMADORA...
"Nie powiem, że liga portugalska to cud, bo nie jest, są tam kluby, które też mają długi, może nawet większe niż brazylijskie kluby. Ale dla nas dużo łatwiej jest radzić sobie z tymi sytuacjami w Europie, bo składamy skargę do FIFA, a ona już nałożyła zakaz transferowy na Estrelę da Amadora. Czyli nie mogą rejestrować zawodników, dopóki nie spłacą długu, i w końcu zapłacą. Tego właśnie brakuje w Brazylii: nie możesz rejestrować zawodników, dopóki nie zapłacisz swoich zobowiązań. Uważam, że to prosta regulacja, ale sprawi, że rozgrywki będą dużo bardziej uczciwe."
CZY KAMPANIA, JAKĄ FLAMENGO PROWADZI NA KLUBOWYCH MISTRZOSTWACH ŚWIATA, MOŻE ZWIĘKSZYĆ ZAINTERESOWANIE PIŁKARZAMI Z WASZEGO SKŁADU?
"Oczywiście, kiedy odnosisz sukcesy w rozgrywkach o dużej widoczności, ludzie mają wrażenie, że może to zwiększyć zainteresowanie zawodnikami, czy to Flamengo, czy jakiegokolwiek innego klubu. Ale to obszar, który dobrze znam, i wiem, że nikt nie kupuje zawodnika tylko ze względu na Mundial. To, co może się wydarzyć podczas Mundialu, finału Ligi Mistrzów czy Mistrzostw Świata reprezentacji, to że kluby, które czekają na taki turniej, gdzie zawodnicy będą wystawieni na próbę na wyższym poziomie, podejmą decyzję o zakupie. Ale kupić zawodnika tylko dlatego, że ktoś zobaczył go na Mundialu, dzisiaj to się nie zdarza. Musiałby to być piłkarz, którego już wcześniej obserwowano. Pracowałem wiele lat w Benfice, która była klubem sprzedającym zawodników, i wiedzieliśmy, że obserwowano niektórych naszych piłkarzy i czekano na mecze Ligi Mistrzów, żeby zobaczyć, jak sobie radzą na wyższym poziomie. W głowie dziennikarzy to wygląda tak: koleś strzelił dwa gole na Mundialu i teraz wszystkie kluby będą go chciały. W prawdziwym futbolu to tak nie działa."
ALE MOGĄ ZACZĄĆ ŚLEDZIĆ JAKIEGOŚ ZAWODNIKA TUTAJ, PRAWDA?
"Tak, to może się zdarzyć. Bo są tu kluby, nie chodzi o Flamengo, Fluminense czy Botafogo, ale są też kluby z lig, które nie mają żadnej widoczności. I być może byli zawodnicy z Mamelodi, którzy przyciągnęli uwagę. Ale to nie działa tak: "Kupimy go, bo zagrał na Mundialu". Musi być ciągła obserwacja zawodników, chociaż dzisiaj, dzięki nowym technologiom, wystarczą dwa-trzy tygodnie, by dobrze przeanalizować piłkarza."
CHCIAŁBYM ZAPYTAĆ O DWÓCH ZAWODNIKÓW, O KTÓRYCH PISAŁA ZAGRANICZNA PRASA: ROSSI, KTÓRYM INTERESUJE SIĘ UDINESE, ORAZ ARRASCAETA, KTÓRY JEST NA CELOWNIKU CRUZ AZUL.
"Trzeba rozróżnić dwie rzeczy. Jedna to agenci: "Ah, ktoś się ze mną kontaktował z takiego czy innego klubu". Druga to same kluby, większość europejskich klubów wie, kim jestem, mają mój numer telefonu, i jeśli sprawa jest konkretna, to dzwonią do mnie, nie do nikogo innego. Teraz, luźna rozmowa, jak zawodnik z człowiekiem, to mogło się zdarzyć w otoczeniu piłkarza. Bezpośrednio do Flamengo nic nie wpłynęło. Mówiąc szczerze, faktycznie był kontakt ze strony Cruz Azul, poprzez ich dyrektora sportowego, Ivana Alonso, który do mnie zadzwonił, porozmawialiśmy chwilę i powiedział, że odezwie się po Mundialu. Powiedziałem mu, że musi zapłacić klauzulę, która jest całkiem wysoka (śmiech). Nie mamy żadnego zainteresowania sprzedażą. Zresztą, nie mamy zamiaru sprzedawać żadnego zawodnika. Dlatego też nie rozpoczęliśmy żadnych negocjacji. I nie mamy też takiej potrzeby (sprzedawać), co jest dobre."
O FILIPE, KTÓRY ZDOBYWA DUŻĄ MIĘDZYNARODOWĄ UWAGĘ NA TYCH KLUBOWYCH MISTRZOSTWACH ŚWIATA. JAK OCENIACIE KAMPANIĘ DO TEJ PORY?
"Byliśmy pierwszym zespołem, który zakwalifikował się spośród wszystkich uczestników, kiedy wiele osób myślało, że awansujemy dopiero w ostatniej kolejce. Ostatni mecz graliśmy już jako zakwalifikowani i na pierwszym miejscu. To wiele mówi o naszym udziale do tej pory, który był niezwykle pozytywny. Moim zdaniem zagraliśmy trzy doskonałe mecze, z czego ostatni, ze względu na to, że już byliśmy zakwalifikowani, był nieco inny. Mimo to byliśmy lepsi, trafiliśmy cztery razy w słupek, myślę, że zwycięstwo nie przyszło tylko przez zwykłego pecha. Chociaż gdybyśmy potrzebowali tego meczu, to pewnie wyglądałby on inaczej. Myślę, że wszyscy powinni być dumni z tego, co zrobiliśmy do tej pory. Bo to nie była łatwa grupa, graliśmy ze zwycięzcą Ligi Konferencji i czwartym zespołem Premier League. I nie chodzi tylko o to, że pokonaliśmy Chelsea, ale o to, jak ich pokonaliśmy, niemal całkowita dominacja w meczu. To pokazuje jakość futbolu, jaki prezentujemy. A teraz nie możemy się doczekać, żeby zobaczyć, jak poradzimy sobie z być może najlepszym zespołem Europy. Najlepszym pod względem nazwy, wagi, w ostatnich latach zdobyli siedem albo osiem Bundeslig. To ma swoją wagę, są przyzwyczajeni do zwyciężania, wszyscy, którzy zakładają tę koszulkę, robią się lepsi... Ale czekamy na to wyzwanie. Znamy ich wartość, mamy dla nich szacunek, ale mamy swoje szanse i zamierzamy je wykorzystać. Myślę, że to będzie dobry mecz piłkarski."
I SŁYSZAŁEM, ŻE POZIOM FLAMENGO ZOSTAŁ POCHWALONY PRZEZ ARSÈNE WENGERA PODCZAS MECZU Z LOS ANGELES FC, PRAWDA?
"To była rozmowa przed meczem, w loży prezydenckiej. Były tam niektóre znane postacie brazylijskiego futbolu, jak Dunga i Bebeto, był też Arsène Wenger, który obecnie pracuje w grupie analitycznej FIFA. To ktoś, kogo znam już od kilku lat. Rozmawialiśmy chwilę po francusku i pierwsze, co mi powiedział, to gratulacje za dwa pierwsze mecze i że jesteśmy zespołem, który gra najatrakcyjniejszy futbol, jaki widział. I chciał zobaczyć, czy z tyloma nieobecnymi zawodnikami utrzymamy ten sam poziom gry. W przerwie spotkałem się z nim ponownie i powiedział: "Gratulacje, to znak, że trener wie, co robi"."
CZY BRAZYLIJSKIE KLUBY OGÓLNIE ZASKOCZYŁY? CO MÓWIĄ TWOI ZNAJOMI Z EUROPY?
"Ci, którzy dobrze znają piłkę nożną, nie są aż tak zaskoczeni tym, co robią brazylijskie kluby. Dziś poziom taktyczny brazylijskiej ligi jest dużo wyższy niż kilka lat temu, nadal są dobrzy zawodnicy... Więc dla ludzi znających się na piłce to nie jest niespodzianka. Natomiast dla europejskich kibiców, którzy mają w głowie obraz brazylijskiego futbolu jako wolnego, może to było zaskoczenie, jak brazylijskie kluby zaprezentowały się na tym Mundialu. Ludzie, którzy ze mną rozmawiają, mówią o Flamengo, i o naszej wyrazistej formie gry. Może ludzie myśleli, że zmienimy styl na mecz z Chelsea. A nie zmieniliśmy, i to jest coś, co pozytywnie wyróżnia udział Flamengo w tym Mundialu. Graliśmy ofensywnie, w stylu, który lubimy i który uważamy za bardzo wartościowy. Nie jest ani lepszy, ani gorszy od innych sposobów gry, bo piłka nożna już nas nauczyła, że można wygrać z zupełnie różnymi pomysłami. A czasem nawet bez żadnego pomysłu można wygrać (śmiech). Ale to jest styl dominujący, narzucający się, i być może było to zaskoczeniem dla wielu osób, że udało nam się to zrobić przeciwko drużynie takiej jak Chelsea. Bardziej niż samo zwycięstwo, forma, w jakiej je osiągnęliśmy, zrobiła duże wrażenie w Europie."
I WIELE OSÓB PRZYPOMNIAŁO SOBIE TWOJE SŁOWA, ŻE FLAMENGO WYGRAŁOBY Z 70% DRUŻYN PREMIER LEAGUE...
"To nie do końca tak powiedziałem, ludzie trochę to przekręcili (śmiech). Powiedziałem, że według mojej wizji dobrej piłki, która może się różnić od twojej czy innych, Flamengo gra lepiej niż 70% drużyn Premier League. To nie to samo, co "wygrałoby z 70%". Ponieważ wierzę, że grając lepiej jesteś znacznie bliżej wygranej niż grając źle. Powiedziałem też, że Flamengo, ze swoją siłą jako klub, ze składem, jakim dysponujemy, z trenerem, jakiego mamy, rywalizując w Premier League walczyłoby z pewnością o czołowe miejsca. Nie powiem, że bylibyśmy mistrzem, pierwszym czy drugim... Ale że walczylibyśmy o najwyższe pozycje. Bo to, co często pomija się w porównaniach między europejskim a południowoamerykańskim futbolem, to intensywność gry. W Europie gra się znacznie szybciej, intensywniej, tylko że jeśli zaczniesz rywalizować w takim kontekście, to też nabierzesz tej intensywności. Ci piłkarze pokazali, że grając w szybszym rytmie nadal potrafią grać."
WIELU LUDZI WYOBRAŻAŁO SOBIE KONFRONTACJĘ Z BENFICĄ. CHCIAŁBYŚ ZMIERZYĆ SIĘ ZE SWOIM BYŁYM KLUBEM?
"Ja byłem chyba najbardziej na to czekający (śmiech). Zawsze dobrze jest spotkać portugalski klub, w którym pracowałem przez 12 lat. Wiele osób, które tam są, było już za moich czasów, zwłaszcza prezes. Ale Benfica pokazała, że piłka nożna to pudełko niespodzianek, pokonali Bayern, kiedy wszyscy już czekali na pojedynek Benfica-Flamengo. Ale zwycięstwo Benfiki to także inspiracja dla nas."
CZY PRZEZ TE SZEŚĆ MIESIĘCY UDAŁO CI SIĘ TROCHĘ NACIESZYĆ RIO DE JANEIRO?
"Trudno nacieszyć się miastem, kiedy są dwie rzeczy, które różnią się od wszystkich innych miast, w których żyłem. Jedna to odległości. "Ah, chodźmy na chwilę do Strefy Południowej". - to godzina jazdy, a jak jest korek, to dwie (śmiech). Dla Europejczyka, przyzwyczajonego do małych miast, to coś innego. A potem przez tempo pracy, jakie sobie narzucam, wchodzę do centrum treningowego o 8 lub 9 rano, a wychodzę o 20. Zazwyczaj codziennie wieczorem wychodzę na kolację, bo mieszkam sam i nie jestem dobrym kucharzem. Dzięki temu poznaję lokalną kuchnię i dobre restauracje. W Rio je się bardzo dobrze. To dobre miasto do życia. Zresztą powiem to po raz pierwszy. Byłem w Rio nie wiem ile razy przed tym, jak tu pracuję, i nigdy nie postawiłem stopy na plaży. Kiedyś mi się to podobało, teraz mniej. Ale spędziłem dwa dni w Búzios, kiedy mieliśmy jedyny wolny dzień w marcu. Wtedy wszedłem do wody, ale nie była aż tak dobra, jak się spodziewałem (śmiech)."